جناب آقای سید مرتضی هاشمی عضو هیات مدیره و مدیرعامل شرکت پترو روناک اسپادانا
مشخصات فردی :
نام و نام خانوادگی : سید مرتضی هاشمی
متولد : دی ماه 1362 ، استان مازندران ، شهرستان نوشهر
ساکن : تهران
شماره تماس : 09122144473
آدرس ایمیل شخصی : seyed_morteza_hashemi@yahoo.com
آدرس ایمیل شرکت : CEO@petronak.co
تحصیلات :
- کارشناسی مهندسی مکانیک با گرایش مکانیک در طراحی جامدات
- کارشناسی ارشد EMBA با گرایش مدیریت اجرایی از سازمان مدیریت صنعتی تهران
- کارشناسی ارشد مهندسی مکاترونیک
- دکترای مدیریت کسب و کار با گرایش مدیریت استراتژیک
مهارت مدیریت :
در طول سال های اندکی که مشغول به تحصیل و کسب تجربه بوده ام غیر از جایگزینی نگرش سیستمی و تفکر کلی گرایی به جای نگرش قشری و جزگرایی به شرط مدیریت درست اجزاء سیستم و طراحی و معماری درست سازمانی و اصلاح الگو ی رفتاری و فرهنگی کارکنان راه نجاتی برای سازمان متصور نیست در همین راستا مهارت و تخصص هایی که در این چند سال در دانشگاه و سازمان های با ماهیت عملکردی متفاوت کسب کرده ام به اختصار در ذیل عنوان می شود :
عارضه یابی ، آسیب شناسی و تحلیل وضع موجود و طراحی وضع مطلوب سازمان
تدوین ، پیاده سازی ، ارزیابی استراتژی در هر سه سطح سازمان
تحلیل ، ارزیابی و برنامه ریزی عملکرد سازمان
طراحی و پیاده سازی مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
شناسایی و طراحی مجدد مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS)
تدوین و اجرای استراتژی برندیگ و فرانچایزینگ بر اساس مدل (CBBE)
تغییر نگرش ، را اندازی و ایجاد سیستم اطلاعات مدیریت (MIS)
پیاده سازی تفکر سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)
عارضه یابی و بهبود عملکرد سازمان های خدماتی (Servqual)
طراحی و پیاده سازی گسترش عملکرد کیفیت در سازمان ( QFD)
طراحی و اجرا و پیاده سازی مدیریت کیفیت فراگیر (TQM)
تحلیل محیط کسب و کار در سطح خرد و کلان (BEA)
مهارت تخصصی :
چندین سال سابقه حضور بنده در حوزه های مختلف صنعت نفت از بازرگانی فرآورده های نفتی در حوزه کشورهای CIS ، خلیج فارس ، جنوب شرق آسیا ، هند ، چین و عراق ، نگهداری و ساخت مخازن نفتی بوده است .
در سال های اخیر تامین و تهیه ملزومات مصرفی برای تولیدکنندگان لوبریکنت در ایران و همچنین شرکت های شیمیایی به حوزه فعالیت اینجانب اضافه گردید که شامل انواع روغن پایه ، افزودنی های روغن و کامپاننت ها می باشد .
مذاکرات تخصصی با تامین کنندگان خارجی
آشنایی کامل با امورات بانکی خارجی با توجه به شرایط تحریم
ارتباط موثر با تامین کنندگان در کشور های مختلف
آشنایی با قرارداد ها و ترمزهای قراردادی نفتی
تسلط کامل به بازرگانی بین الملل
برندینگ در حوزه خرده فروشی صنعت نفت
آشنایی با ابزار و ادوات حمل زمینی ، دریایی و ریلی
تسلط به امورات گمرکی در صادرات و واردات
تسلط کامل به فروش داخلی و لم های فروش
تسلط به بازاریابی ، تبلیغات و برندینگ
تجارت بین الملل و خرید و فروش فرآورده های نفتی مابین کشور های غیر ایران
بخشی از تخصص و تجربه اینجانب در طول سال ها می باشد .
سوابق اجرایی :
• عضو نظام مهندسی ساختمان در رشته تاسیسات مکانیکی
• بازرس گاز در نظام مهندسی ساختمان
• مدیر عامل شرکت پتروناک ، فعال در زمینه صادرات ، واردات و ترانزیت فرآورده های نفتی (94 تاکنون)
• مدیرعامل شرکت اونیک پترولیوم فعال در زمینه صادرات ، واردات و ترانزیت مواد نفتی ، گازی وپتروشیمیایی ، سرمایه گذاری و اجرای پروژه های مرتبط با انرژی (از سال 92 تا 93)
• مدیر عامل شرکت الوماتک آلمان شعبه ایران تولید کننده ماشین آلات صنعتی ( 91- 92)
• مدیر عامل شرکت هنر ایده سازه تولید کننده درب و پنجره UPVC و آلومینیوم و نما (90-91)
• مدیر عامل شرکت دهنار تک فعال در زمینه بازرگانی فرآورده نفتی (88-90)
• مدیر عامل شرکت روشان پرشین تولید کننده نمای کامپوزیت (86-88)
• رئیس هیئت مدیره شرکت پویا پنجره تهران تولید کننده درب و پنجره UPVC ( 86-88)
• مسئول هیدرولیک و پنوماتیک شرکت سدید تولید کننده لوله های قطر بالا برای انتقال آب و گاز (85-86)
برنامه پیشنهادی :
در تمامی کشور های دنیا در بخش سرمایه گذاری در کشورهای دیگر اعم از سرمایه گذاری بلند مدت (FDI) ویا صادرات محصولات ، بر اساس یک قاعده و قانون منسجم صورت می پذیرد و بازرگان از یک مصونیت خاصی در سرمایه گذاری و ارسال کالا بهره مند میگردد به طوری که کشور ها در ابتدا طی تفاهم نامه هایی به کشور دیگر ورود کرده و مشکلات را بررسی و سفارت خانه ها به یکی از وظایف ذاتی خود یعنی حمایت از شرکت ها در آن کشور عمل می کنند، سپس شرکت های خصوصی در کمال امنیت ورود خواهند کرد . ولی در کشورما به لحاظ مشکلات عمده و درگیری های سیاسی و مشکلات روزمره دولت ، عدم نفوذ سیاسی در کشورهای دیگر نبود سیاست گذاری درست و قانون و مقررات در این بخش اصلاً به این مهم پرداخته نشده است که نمونه ای از آن را خود بنده در کشور هند،امارات و سنگاپورتجربه کرده ام و کم نیستند بازرگانانی که در کشورهای دور و نزدیک دچار ضرر و زیان گردیده و هیچ گونه حمایتی از دولت انجام نشده است تا جایی که چندین تاجر ایرانی در زندان کشور همسایه ترکمنستان می باشند که دولت هیچ عملی جهت کمک انجام نداده است و یا از دست دولت بر نیامده است.
در این بین نقش اتحادیه صادرکنندگان فرآورده های نفتی به عنوان یک بخش خصوصی بسیار پررنگ می باشد و می تواند موارد زیادی از وظایف مغفول مانده دولت را به انجام برساند.
اتحادیه صادر کنندگان فرآورده های نفت ، گاز، پتروشیمی یکی از فعالترین مجمع های خصوصی در کشور می باشد که به لطف حضور حداکثری شرکت های فعال و خوش نام خصوصی ، دولتی و نیمه دولتی تبدیل به یکی از بزرگ ترین و یکپارچه ترین واحد صنفی در کشور گردیده است . که عضویت در این اتحادیه از برنامه های تمامی شرکت های فعال در زمینه صادرات فرآورده های نفت و گاز و پتروشیمی می باشد .
1- از حضور تمامی شرکت های مطرح داخلی چه استفاده ای گردیده است ؟آیا تمامی این شرکت ها غیر ازحضور اسمی حضور دیگری داشته اند و نقش دیگری ایفا کرده اند؟
یکی از موضوعات مبتلا به تمامی شرکت های خصوصی فعال در زمینه تولید روغن موتور ، پارافین و غیره در کشور همین بوده است . عرضه محصولات by product صادراتی به قیمت کمتر از داخلی ! عرضه محدود در بورس به منظور افزایش قیمت و ایجاد رقابت ! خام فروشی ! تمامی شرکت های وابسته به دولت اولین وظیفه ذاتی آن ها تعادل در بازار و برطرف نمودن نیاز بازار می باشد چرا که از تمامی رانت های دولتی از خوراک با ارز دولتی گرفته تا بهره گیری از تمامی حمایت های دولتی در بخش قانون و مقررات ، بیمه ، مالیات و ... می باشد .
ا ز قضا این شرکت های دولتی و نیمه دولتی با تعداد زیادی از شرکت های خصوصی در بخشی از محصولاتشان رقیب نیز می باشد . تصور یک بازار پیچیده که تامین یک سری از اقلام باید از این شرکت ها و رقابت بر سر سهم بازار و فروش و قیمت تمام شده نیز با این شرکت ها بسیار سخت می باشد .
2- پس از گذشت چندین سال از شروع به کار اتحادیه برخورد جدی و پیگیری مطالبات به حق اعضا اتحادیه در بخش تولید و برطرف نمودن موانع تولید ، قوانین و مقررات .
3- برطرف نمودن موانع بر سر صادرات اعم از قوانین و مقررات گمرکی ، چرا که قوانین گمرکی اصلاً کمک کننده و تسهیل کننده صادرات برای بازرگانان نمی باشد .
4- با توجه به نام اتحادیه صادرکنندگان فرآورده های نفتی می بایست در خور نام اتحادیه ، ماموریت آن را اصلاح کرد . چرا که اتحادیه مختص تجار و شرکت های تولیدی است که صادر کننده نیز هستند. لذا دو ماموریت تولید و صادرات در دستور کاری می باشد .
5- اتحادیه به عنوان یک مرجع عالی خصوصی می بایست مطالبات به حق و صریح و شفاف از سیستم دولتی داشته باشد واز خط مستقیم حق خارج نشود .
6- اصلاح چارت سازمانی و تکمیل شرح وظایف اصلی اتحادیه در خصوص حضور پر رنگ تر در صحنه بین الملل ، برندینگ ، ارتباط موثر با اطاق های مشترک کشور در حوزه نفت و گاز و پتروشیمی .
7- ارائه راه کار جهت سرمایه گذاری خارجی و چگونگی حمایت و پشتیبانی اتحادیه از شرکت ها جهت ورود به بازار جدید خارجی
8- اصلاح قوانین و مقررات در بخش هیدروکربن و کمک به تسهیل در زمینه تامین خوراک.