معرفی جناب آقای امیر منصور عسکرزاده کاندید هیات مدیره دور نهم اتحادیه

جناب آقای امیر منصور عسکر زاده مدیر عامل شرکت پترو پل جم

     مختصری از رزومه کاری: 

1) از سال 1370 تا سال 1372 مدیر و سهامدار ارشد و ممتاز بازرگانی عسکرزاده صادرات محصولات غیر¬نفتی         

2) از سال 1373 تا سال 1376 مدیرعامل و سهامدار ارشد و ممتاز شرکت کیمیا منصور صادرات محصولات غیر¬نفتی 

3) از سال 1376 تا سال 1383 مدیرعامل و سهامدار ارشد و ممتاز شرکت کیمیا تجارت کهربا صادرات محصولات غیر¬نفتی

4) از سال 1383 تا سال 1390 مدیرعامل و سهامدار ارشد و ممتاز شرکت کیمیا تجارت پارس صادرات محصولات نفتی و غیر نفتی

5) از سال 1390 تا سال 1398 مدیرعامل و سهامدار ارشد و ممتاز شرکت پتروپل¬جم تولید و صادرات محصولات نفتی

6) از سال 1390 تا سال 1398 رئیس هیئت مدیره و سهامدار ارشد و ممتاز شرکت پالایش گستر کیمیا صادرات محصولات نفتی

7) بطور افتخاری و آزاد در بعضی از ارگان¬ها¬، نهاد و وزارتخانه¬های مختلف نیز خدمتگذار بوده بحمدالهی تجارت و ارتباطی برای 

خدمت رسانی وجود دارد.

مختصری از برنامه پیشنهادی:

1)ایجاد مودت کاری و یکسان سازی تفکرات هیئت مدیره در راستای نگاه جمعی محور به کلیه اعضاء محترم جهت خدمت رسانی عمومی و یکسان به کلیه صنوف اتحادیه و پرهیز از نگاه اختصاصی، خاص و تک بعدی به یک صنف یا شخصی خاص.

2)جلوگیری از هرگونه نگاه احتمالی منافع طلبی شخصی در جایگاه والای خدمت رسانی هیئت مدیره که این مهم همت کلیه اعضاء محترم را میطلبد تا در راستای عزت فردی و مجموعه خود به نگاه شایسته سالاری بیشتر متمرکز باشد تا لابی های سنتی عزیزان (احوال هیچ قومی تغییر نمی کند مگر به نگاه و انتخاب او – قرآن کریم)

3)پیگیری امور مالیاتی در راستای حذف 9% ارزش افزوده برای واحد¬های تولیدی داخلی و دیگر امور لازمه در راستای برنامه ششم توسعه

4)حمایت از واحد های تولیدی در راستای مصوبه اخیر مجلس برای احداث پتروپالایشگاه¬های کشور

توضیح اینکه می بایست امتیاز اجرای این مصوبه ( احداث پتروپالایشگاه ها) به سمت فعال نمودن واحدهای تعطیل یا نیمه تعطیل فعلی سوق داده شود در غیر اینصورت فاجعه جدید دیگری برای این واحد ها در راه است و این تصور وجود دارد که ممکن است سرمایه گذاران و ویژه خواران خاص و بدون اطلاع از این صنف ورود نموده از منابع تخصیص یافته نفع شخصی برده و خارج از شبکه تعریف شده منابع مالی را دریافت و هزینه نمایند و لذا چنانچه به شیوه ای که عرض شد این امور مدیریت و هدایت نشود چه بسا به زیان واحدهای تولیدی فعلی و کشور نیز  باشد.

5)تخصیص خوراک اختصاصی به هر واحد به مقدار لازم و قیمت مناسب در نتیجه پرهیز از رقابت در بورس برای مواد اولیه و حتی ثانویه و محصولات میانی که متأسفانه منافع روش فعلی برای نفت، سازمان بورس، کارگزاری ها و معدودی از همکاران معزز فقط محیاء است و لاغیر.

6)کلیه واحد های محترم اتحادیه به جهت ایجاد وحدت رویه با اختصاص امتیازاتی کشوری در اتحادیه عضو شوند اعضاء غیر عضو از این امتیاز بی بهره باشند تا از همکاران گرامی به طور غیر مستقیم سوء استفاده و به آن ها جفا نشود.

7)ایجاد راهکار جهت جلوگیری از هرگونه خطای احتمالی و قاچاق

8)برخورد جدی با افراد متخلف احتمالی در صنف که با ایجاد منافع غیرقانونی و شخصی برای خود باعث صدمه به واحدهای دیگر و عملاً جلوگیری از فعالیت واحدهای همکار می شوند این افراد منافع خود را به آبرو و منافع معنوی و مادی اتحادیه، واحدها، سرمایه گذاران و کشور ترجیح می¬دهند.

9)جلوگیری از هرگونه لابی¬گری افراد خاص و سنت¬محور در راستای رسیدن به سِمَت هیئت مدیره با استفاده از اعتماد اعضاء محترم و در مقابل ایجاد روش و تفکر شایسته سالاری به نفع عموم اعضاء معزز اتحادیه

10)ایجاد منافع در روش¬های ابداعی برای کلیه واحد¬ها که در این مکتوب نمی¬گنجد.

11)همپوشانی و استفاده بهینه واحدها از توان علمی و صنعتی یکدیگر 

12)ایجاد سایت کاریابی به منظور حمایت از کارگران و کارمندان بیکار و همچنین واحدهای نیازمند به متخصص یا کارگر عادی صنعتی و اداری

13)مهم مهم: پیگیری جدی از هر طریق ممکن در حکومت به منظور ایجاد شرح وظایف کشوری برای پالایشگاه¬های 

دولتی – پالایشگاه های خصولتی( پتروشیمی ها) و واحدهای تولیدی خصوصی واقعی به نوعی که هر یک بدون رقابت نامتقارن و با آرامش کامل در یک چارت سازمانی به ایجاد منافع بپردازند به نوعی که تولید و صادرات بعضی از محصولات فقط و فقط در حیطه واحدهای تولیدی خصوصی واقعی باشد و پالایشگاه¬های دولتی و خصولتی ملزم به تأمین مواد آن ها بوده و تا مادامیکه آن ها نیاز به آن مواد دارند حق صادرات آن مواد یا محصولات را نداشته باشند.